PLUS DE 85 ANS AU SERVICE DE LA SOLIDARITÉ

AVRIL 1940

Création du Comité d’Entraide aux Français Rapatriés (CEFR)

La première mission du CEFR est d’apporter un soutien matériel et logistique aux Français déplacés dans le contexte de la 2nde Guerre Mondiale.

1945 > 1970

Une association dédiée aux Français de l’étranger rapatriés

Confirmant sa mission d’intérêt général en partenariat avec le ministère des Affaires étrangères, les missions du CEFR sont consolidées. L’association devient l’unique organisation en France assumant une prise en charge complète (accueil, hébergement, accompagnement social) dédiée aux Français de retour de l’étranger. Dans le contexte des grands rapatriements sanitaires et géopolitiques (Algérie, Indochine, Suez…), l’association entre dans sa phase d’activité la plus intense et compte jusqu’à 60 établissements et 7 000 lits en France pour plus de 1 000 Français rapatriés pris en charge chaque année.

Dès 1952, le CEFR étend son champ d’action aux besoins spécifiques des personnes âgées et ouvre une maison de retraite au château des Brullys (Seine-et-Marne), que le ministère des Affaires étrangères lui a affecté.

1980 > 2010

Le CEFR s’ouvre à toute personne en situation d’exclusion sociale et de dépendance liée à l’âge

Avec la baisse des rapatriements organisés par le ministère des Affaires étrangères, le CEFR impulse une restructuration et une ouverture de ses dispositifs en trois actes :

• Dans les années 1980, l’association révise ses capacités d’accueil, qui passent d’une soixantaine à une douzaine d’établissements et de sept mille à un millier de lits.
• En 1998, le Conseil d’administration « élargit les services du CEFR aux Français de l’étranger en difficulté venus en France par leurs propres moyens en sus de ceux rapatriés par les autorités ».
• Dans les années 1990 à 2000 :
  • Le CEFR ouvre ses savoir-faire à toute personne en demande d’insertion sociale et voisine de ses établissements, en complément de la prise en charge des Français de l’étranger rapatriés. Des dispositifs sont rénovés et restructurés tandis que 4 nouveaux établissements sont créés.
  • L’association fait de l’accueil et de l’accompagnement des personnes âgées une mission à part entière. Elle ouvre ses EHPAD à toute personne âgée voisine de ses établissements et crée 6 nouveaux EHPAD à but non lucratif et habilités à l’aide sociale.

2014/2015

Le CEFR développe un nouveau projet et change de nom pour devenir FRANCE HORIZON

Depuis le début des années 2000, les Français de l’étranger rapatriés représentent moins de 10 % des personnes accueillies chaque année. Afin de rapprocher son identité de la réalité de ses missions et de gagner en lisibilité, le CEFR change de nom et devient FRANCE HORIZON.

Forte du succès de l’ouverture de ses établissements à leur bassin de vie, France Horizon élabore un plan stratégique à 5 ans. Celui-ci vise à répondre à l’évolution des besoins des personnes en demande de solidarité, aux transformations des politiques publiques sociales et médico-sociales, aux besoins des territoires…

Ce projet stratégique 2015-2020 ancre l’association dans le monde de l’économie sociale et solidaire en priorisant différents enjeux :

2015 > 2023

France Horizon étend ses savoir-faire auprès de nouveaux publics en demande de solidarité et développe de nouvelles structures, en partenariat avec les autorités publiques et les acteurs locaux.

Ses effectifs passent de 550 à plus de 1 000 professionnels.

Dans le cadre de son plan stratégique 2015/2020, France Horizon ouvre ses 2 premières crèches multi-accueils labellisées AVIP à Paris, intègre la crèche « Les Kyklos Saint-Louis », et prend part aux programmes européens de réinstallation des réfugiés syriens, et de relocalisation. En parallèle, les équipes sociales continuent d’étendre leurs expertises auprès des personnes les plus vulnérables – tant de droit commun que demandeurs d’asile ou réfugiés – par le déploiement de nombreux dispositifs et établissements nouveaux au sein des 9 régions où l’association est présente.

Le pôle Seniors grandit également et s’adapte à l’évolution des enjeux liés au grand âge : généralisation des formations « Humanitude », conception de pôles d’activité et de soins adaptés (PASA), reprise de l’EHPAD « Le Parc Fleuri », ouverture d’un 9e EHPAD, à Lagny-sur-Marne, et d’une résidence autonomie dans l’Aude.

2023 > 2027

France Horizon renouvelle son projet associatif (plan d’avenir partagé), poursuit son développement et renforce son pôle Petite Enfance. Plus de 1 500 professionnelles contribuent aux missions de l’association.

Alors que les défis sociétaux et humains auxquels nous faisons face sont nombreux, France Horizon déploie son plan d’avenir partagé 2023/2027 : 6 défis collectifs et 22 caps d’activités consultables ici.

Ce plan d’avenir dessine les perspectives d’un avenir que nous voulons solidaire et inclusif à tous les âges de la vie ; en se donnant les moyens d’une action sociale, médico-sociale et éducative ancrée dans les enjeux propres à notre époque, propres à nos territoires !