Photo : journĂ©e d’Ă©tude CPOM et EPRD
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 Une journĂ©e riche en partage et retours d’expĂ©rienceÂ
Organisé au Palais du Luxembourg, ce colloque réunissant différents acteurs du milieu social et médico-social a été riche en échanges et en informations sur les mutations en cours dans le secteur, grâce à la pluralité des organisateurs comme des intervenants présents.
En effet, cette journĂ©e d’études, issue d’une initiative du GROUPE SOS, Ă©tait coorganisĂ©e sous l’égide conjointe de la Direction gĂ©nĂ©rale de la cohĂ©sion sociale, de l’ AssemblĂ©e des DĂ©partements de France et de la Compagnie Nationale des Commissaires aux Comptes – CNCC, avec le soutien de la FĂ©dĂ©ration Addiction, de la FĂ©dĂ©ration hospitalière de France (FHF), de la FĂ©dĂ©ration SantĂ© Habitat, des associations France Horizon, ARPAVIE et l’ Association des ParalysĂ©s de France APF France Handicap.
Chacun a ainsi pu apporter son expĂ©rience, son point de vue et son approche du sujet afin de chercher un consensus sur l’allègement des processus de gestion (EPRD) lourds et chronophages pour les gestionnaires et les associations.
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 Intervention de France Horizon : impulser une logique de plateforme de service plus agileÂ
Jean-Pierre Hardy, directeur à la stratégie politique et financière de France Horizon a apporté son expertise lors de la table ronde « Les appréhensions à savoir lever de part et d’autre, les prochaines étapes de simplification au service des usagers ». France Horizon a ainsi pu exposer ses idées et apporter sa vision sur le long terme quant aux mutations des pratiques du secteur social et médico-social.
« Mettre fin Ă un système d’Ă©tablissement « en tuyau d’orgue », ou en silo, au profit d’une logique de plateformes de service plus agile et plus collective. Face notamment aux contractions budgĂ©taires, cette philosophie doit permettre aux parcours d’insertion et aux parcours de prise en charge de la dĂ©pendance d’ĂŞtre plus agile, plus collectif et, finalement, plus efficace et rĂ©actif aux besoins des personnes en situation d’exclusion et aux besoins de nos ainĂ©s »
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 CPOM et EPRD, explication Â
La généralisation des contrats pluriannuels d’objectifs et de moyens (CPOM) et le passage à l’EPRD sont deux réformes structurantes dans le secteur social et médico-social.
L’état prévisionnel des recettes et des dépenses (EPRD) se substitue désormais aux budgets prévisionnels et se caractérise par une inversion de la logique antérieure : la prévision des produits détermine dorénavant celle des charges.
De manière générale, les contrats pluriannuels d’objectifs et de moyens (CPOM) traduisent la volonté de renforcer la dimension stratégique de la tutelle ministérielle, en s’orientant vers une démarche de contrat et d’évaluation.
Plus d’informations :
- https://www.ars.sante.fr/les-contrats-pluriannuels-dobjectifs-et-de-moyens-1
- Télécharger les documents diffusés par France Horizon lors de la journée nationale CPOM EPRD
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En affichant sa vision proactive et en s’alliant aux autres acteurs du secteur, France Horizon veut montrer la nĂ©cessitĂ© de simplifier la gestion des structures sociales et mĂ©dico-sociales afin de faire naitre un modèle de parcours d’insertion des plus vulnĂ©rables et de prise en charge de nos ainĂ©s plus souple et moins soumis aux alĂ©as budgĂ©taires.
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